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邁向智能管理新時(shí)代：精大儀表信息化項(xiàng)目正式啟動(dòng)!
邁向智能管理新時(shí)代
精大儀表信息化項(xiàng)目正式啟動(dòng)
篳路藍(lán)縷，以啟山林。在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中，2025年5月28日合肥精大儀表股份有限公司和金蝶軟件公司聯(lián)合啟動(dòng)精大儀表信息化系統(tǒng)（ERP/PLM）建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目將通過6個(gè)月的時(shí)間，整合研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、HR等核心業(yè)務(wù)流程，打造高效協(xié)同的智能化管理平臺(tái)，為精大公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
公司總經(jīng)理?xiàng)羁偂⒓夹g(shù)總工劉總在會(huì)議上分別做出重要指示。此次信息化項(xiàng)目旨在推動(dòng)公司向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，達(dá)到全面提升公司管理的目標(biāo)。打破數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)流程的規(guī)范化、可視化。為改善和提高公司管理水平提供抓手。當(dāng)前市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的人工管理模式無法快速應(yīng)對(duì)市場的變化，通過本次信息化項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到提升公司競爭力的目的，更好的服務(wù)于客戶。本次信息化項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)也是公司重新整體規(guī)劃信息化建設(shè)邁出的第一步，通過本次項(xiàng)目實(shí)施為后續(xù)公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。
管理層在會(huì)上對(duì)該項(xiàng)目提出以下幾點(diǎn)要求：
01、管理者需帶頭學(xué)習(xí)系統(tǒng)邏輯，推動(dòng)跨部門協(xié)作。
02、一線員工可通過內(nèi)部平臺(tái) 提交優(yōu)化建議，優(yōu)秀案例公司將會(huì)給予表彰。
03、技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供全程技術(shù)支持，保證平穩(wěn)過渡。
金蝶公司邢總和田老師代表金蝶公司在會(huì)上分別闡述項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施規(guī)劃及預(yù)期效果，解讀了項(xiàng)目落地路徑與核心策略。將通過方法論賦能與技術(shù)創(chuàng)新，助力精大完成本次信息化項(xiàng)目的實(shí)施，同時(shí)將項(xiàng)目打造成金蝶的標(biāo)桿項(xiàng)目。
此次精大信息化項(xiàng)目不僅僅是系統(tǒng)實(shí)施，更是管理理念的重塑。我們堅(jiān)信通過全體員工的共同努力和金蝶團(tuán)隊(duì)的精心規(guī)劃，必將實(shí)現(xiàn)“流程更智能、運(yùn)營更高效、服務(wù)更卓越”的公司目標(biāo)，開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章！
